コインベースは「2021年に1トン成長」、今も調整中とCEOが発言

コインベースは、暗号が大きく成長したため、前年比200%増の人員を増やした。

そのリスクから、6月に従業員数の間引きを決定した。

現在は、顧客により良いサービスを提供するために、スケーリングを念頭に置いた「効率化の推進」に焦点が当てられている。

コインベースは、これらのリーン crypto 時代の間、そのすべてのオペレーションで効率を確保する方法を検討している、とトップの暗号交換の CEO、Brian Armstrong はブログ投稿で述べています。

過去18カ月間の同社の従業員の大規模な成長についてコメントし、アームストロング氏は「トンでもない」成長だと指摘した。しかし、それに適応するとしても、”さらなる効率化の推進 “に注力する時期だという。

Coinbase grew a ton in 2021 and we're still adjusting to that growth. One of the crazy parts about our industry is that in any given year we might be growing 300-500% or -50%. It makes it incredibly challenging to plan and culturally to absorb so many people during up periods.

— Brian Armstrong – barmstrong.eth (@brian_armstrong) July 12, 2022

Coinbaseの社長によると、抑制のきかない労働力の増加は、企業のスピードを低下させ、効率を低下させる可能性があるとのことです。

このような事態は、大規模なスケーリングが主な原因ですが、間違った方向に進むと、物事を進めるために「より多くのドル、より多くの人、より多くの時間」が費やされることになりがちです。そうこうしているうちに

さらに、「調整への逆風が強まり、ベトクラシーが生まれ、リスク許容度が低下し、チームは顧客に集中せず、内向きになる」と、無制限の人員増加のリスクを指摘する。

優れた企業が行っていること

暗号の冬の中で従業員を解雇する会社の1つであるアームストロング氏は、この結果（解雇）はどんな偉大な企業でも行うことだと述べた。

“アマゾンからメタ、テスラまで、あらゆる偉大な企業は、現在のコインベースよりもはるかに大きな規模に拡大しても、適切なコントロールと連動して創業時のエネルギーを維持する方法を見つけた “と彼は書いている。

彼は、ほとんどの場合、いわゆる偉大な企業は常に「反乱的な考え方を維持する」方法を見つけ、自己満足に陥って後日「無関係」になってしまうことを避けるためにそうしていると説明しています。

「コインベースが効率化に力を注いでいるのはそのためです。1年半で従業員が前年比200％増となり、社内のツールや組織原則の多くに歪みや破損が生じ始めています。そこで、この新しいスケールで成功するために必要な一連の変更を特定するために、掘り下げたのです。

その一つが、6月に実施した従業員数の削減です。

また、取引所のサービスをより効率的にするための新しい方法を模索し続け、かつて成功を収めた「考え方とアプローチ」に戻ることを目標としています。

この記事はcoinjournalを翻訳したものになります。

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